CONSULTORÍA
Mejoramiento del beneficio neto

DriveAutoImprovement Group, LLC. (DAIG) ofrece Consultoría, Asesora, Entrenamiento,  Facilitación, Gestión de Eventos y servicios expertos de testigo distribuidores, Bancos y/ Financieras Cautivas.

Consultoría, Asesoría y entrenamiento enfocado en:

1. Evaluación  financiera actual y la posición del flujo de efectivo
   • Procesos de la gestión de activos de la gerencia.
   • Capital de trabajo / gestión de flujo capital
   • Representación capital humano - gerencia de la productividad del personal
2. Análisis de oportunidades de beneficio en sus operaciones variables
   • Ventas y Gerencia de Autos nuevos.
   • Ventas y gerencia en Autos Usados
   • Ventas y gerencia de F&I
   • Desarrollo de Lead-Management/BDC
   • Estrategias para comercialización de comercio digital/electrónico
   • Analice Publicidad y Mercadotecnia reducción de costos incrementando ROI
3. Análisis de potencial Servicio/Refacciones/Body Shop (Fixed Operations)
   • Sistema de ventas servicio (Selling track)
   • Analice de producción / efectividad del departamento
   • Sistema de ventas (Parts Selling track)
   • Body Shop (Selling Track)
   • Productividad del Body Shop
4. Mejora continua de la utilidad (CPI) a través del operador/director general del distribuidor
   • INMERSION total en los procesos de mejora en beneficio neto para la distribuidora.
   • Reestructuración para Rescatar- Eliminar pérdidas con la recuperación del efectivo
   • Dealer cierre/liquidación/ maximización de la conversión de activo en efectivo
5. Gerencia colateral de crédito y  testigos expertos (peritaje)

Todas las consultorías mencionadas son diseñadas de acuerdo con las necesidades específicas de su distribuidor

Comenzamos cada consulta con una visita de la evaluación (EV). El EV es una semana completa conociendo los departamentos de su distribuidora, en conjunto con una revisión financiera completa conducida por DAIG.

La conclusión del EV le entregaremos un informe completo sobre su representación junto con nuestras observaciones y las recomendaciones priorizadas por el impacto inmediato que cada uno tendrán en beneficio neto.

El costo inicial de la semana de EV es de US$ 6.000.00 más gastos viáticos y preparación.

Nuestros programas de consultoría y entrenamiento tienen un cost a la medida del cliente siendo el rango entre US$3.000.00 por mes a $10.000.00 por mes, más las comisiones trimestrales basadas en el incremento del beneficio neto (NPI)  más los gastos viáticos.

DAIG le entregará una alta rentabilidad de la inversión total (ROI) que es nuestro ROI constante que nos mantiene ocupados todas los ciclos económicos.

Las consultorias de DriveAuto pueden incluir:

• Beneficio Neto comparado con Beneficio Bruto (retención) compare su distribuidora  con los “Benchmark” de la industria
• Oportunidades de la reducción del costo
• Oportunidades del beneficio bruto (variable y fijo ganancias) arriba “Benchmark”
• Oportunidades del volumen de ventas, incremento de RO y horas por RO
• Identificar productividad de personas por departamento para identificar eficacias
• Estructuración de organización – Organogramas y gerencia jerárquica
• Requisitos de personal - planes de paga derivados de resultados
• Revisiones de funcionamiento departamentales
• Desarrollo planes de acción para alcanzar resultados deseados
• Monitorear los cambios para medir el desempeño
• Mejoramiento en la retención del cliente 
• Ventas usadas del vehículo - Subprime - ventas seminuevas certificadas
• Internet - accesorio/oportunidades del mercado de accesorios
• Análisis y mejora de la gerencia de Leads y BDC
• Desarrollare una Plataforma que compara  beneficios actual al pronóstico (el MBO)

“Scott brings a wealth of automotive industry knowledge and has the ability to clearly assess a situation, prescribe the required "fix" and follow through on details of implementation.

— Tracy Hunter Fry, Owner, F&I Profit Management, Inc.

“I always appreciated Al's unique ability to combine skills from the Internet arena and Retail Automotive sales, and then communicate them effectively with dealership management.”

— Jeff Johnson, Regional Controller, Sonic Automotive
October 2, 2009

(click to view larger image)

(click to view larger image)